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Gestión en la Facultad de Ciencias Económicas de la ciudad de Córdoba

El viernes 5 de febrero el Intendente Dr. Carlos Briner y parte de su equipo visitaron la Secretaría de Extensión, de la Facultad de Ciencias Económicas de la ciudad de Córdoba donde se llevó a cabo la celebración de actas, intención para el Convenio de Pasantías y celebración de actas intención convenio para Censo en la ciudad de Bell Ville. (más…)

Gestión en la Facultad de Ciencias Económicas de la ciudad de Córdoba

https://www.youtube.com/watch?v=SF0o6drM_KU El viernes 5 de febrero el Intendente Dr. Carlos Briner y parte de su equipo visitaron la Secretaría de Extensión, de la Facultad de Ciencias Económicas de la ciudad de Córdoba donde se llevó a cabo la celebración de actas, intención para el Convenio de Pasantías y celebración de actas intención convenio para Censo en la ciudad de Bell Ville.
Entendiendo que Extensión Universitaria es un proceso de comunicación entre Universidad y la Sociedad, basada en el conocimiento científico, cultural, artístico, humanístico, acumulado en la institución y en la capacidad de formación educativa, con plena conciencia de su función social, se proclamaron dos actas de Intención a los fines de implementar acuerdos que tiendan al fortalecimiento de la reforma del estado para su modernización, a través de un sistema de pasantías a los fines de poder repatriar a los egresados y poder desarrollar la aptitud y habilidades de los emprendedores.
En esta intención Convenio Marco celebrado, podemos juntos lograra un impacto real por el empleo local y lograr programas para poder competir por medio del armado de proyectos con instrumentos para alcanzar el plan estratégico de desarrollo institucional y en otro aspecto tomar el CENSO en provecho para el fortalecimiento de estadísticas y Técnicas de Tecnología Blanda y de innovación por adopción a los fines de generar información estratégica para el desarrollo de políticas institucionales.
A su vez el Intendente Carlos Briner junto al secretario de gobierno, Sebastián Bonini y el concejal Emiliano Yanchuc mantuvieron una entrevista personal y de carácter privado con el fiscal general de la provincia de Córdoba, Dr Alejandro Moyano, en su despacho del palacio de justicia de la ciudad de Córdoba.
Luego de intercambio de ideas se gestionó la posible colocación de un buzón en la sede del municipio local a los fines de recepcionar denuncias anónimas sobre comercialización de estupefacientes y consumo de drogas. Al ser consultado sobre la implementación de la segunda Fiscalía en sede de los tribunales locales anticipó de que se llevan con éxito las gestiones realizadas por el colegio de abogados de Bell Ville, en cuanto ya se produjo el concurso para cubrir el cargo de fiscal en el interior y que es probable que a mediados de este año esté en funcionamiento. Al respecto de la Morgue Judicial se está analizando su re funcionalización y recuperación para la ciudad de Bell Ville.
Seguidamente el Intendente Carlos Briner fue recibido en audiencia privada por el presidente del Tribunal Superior de Justicia, Dr. Domingo Sesin, oportunidad en que adhirió al reclamo efectuado por el colegio de abogados de Bell Ville para la designación de funcionarios y magistrados del poder judicial de la provincia a los fines de la cobertura de vacantes de la sede judicial local en reunión efectuada con el Dr. Luis Maria Sosa Lanza Castelli, Secretario General del Tribunal Superior de Justicia, el Intendente Carlos Briner junto al Secretario de Gobierno y Concejal Emiliano Yanchuc, solicitaron que, dentro del marco de la ley 8550 y su reglamentación, resuelva entregar al municipio de Bell Ville en el carácter de depósito judicial y para ser afectado al servicio público exclusivamente, vehículos que se encuentran retenidos y en resguardo de la policía de la provincia y los cuales han sido secuestrados en causas penales. De efectuarse dicha entrega serán afectados a una función o servicio público llevando alivio al demacrado parque automotor municipal.

Paso decisivo para la creación del Comité de Cuenca Local.

El Intendente de la ciudad de Bell Ville Dr. Carlos Briner dio un paso decisivo para la creación del Comité de Cuenca Local. De esta primera reunión participaron asociaciones e instituciones de nuestra ciudad. (Fundación Ecosud, Proavis, Colegio de Ingenieros y de Arquitectos, Nuestro Río, Bomberos, Coop. de Agua, Grupo Raíces, Concejo Deliberante y docentes del ISFD Mariano Moreno.El comité será el encargado de definir la realización de obras, la ejecución de alcantarillas, además de los trabajos de mantenimiento y conservación de obras existentes.

Estación Meteorológica

 
El dia de ayer lunes, el Secretario de Seguridad y Ambiente del municipio Federico Haldemann mantuvo una reunión con el Director del IPEA 263 ex ENA Ing. Claudio Gonzalez, motivada a partir de la necesidad de que Bell Ville cuente con una central meteorológica homologada por el Servicio Meteorológico Nacional y de esta manera
integrarse oficialmente a la base de datos oficiales. La idea es utilizar la central que la escuela posee y ponerla a disposición del Ministerio de Defensa para su control técnico y posterior homologación.
La estación meteorológica brindará información a la comunidad, creando interés tanto a la población rural como urbana de cualquier lugar del mundo a través de la página del Servicio Meteorológico Nacional  ya que las determinaciones son registradas en tiempo real y archivadas en una base de datos para obtener un padrón estadístico con respecto a temperaturas, lluvias, velocidades del viento, etc.
Aprovechamos para destacar la predisposición de los directivos del IPEA 293 ex ENA “Oreste Chiesa Molinari” ya que desde el año 2005 vienen trabajando con el INTA en dicha central pero sin poder llegar a la homologación de la misma.-

Estación Meteorológica

El dia de ayer lunes, el Secretario de Seguridad y Ambiente del municipio Federico Haldemann mantuvo una reunión con el Director del IPEA 263 ex ENA Ing. Claudio Gonzalez, motivada a partir de la necesidad de que Bell Ville cuente con una central meteorológica homologada por el Servicio Meteorológico Nacional y de esta manera (más…)

Secretaría de Gobierno: 30 Días de Gestión

La Municipalidad de Bell Ville realiza un balance de su primer mes de gestión a través de las acciones y tareas que viene desarrollando y cumpliendo con cada objetivo.
Secretaría de Gobierno:
La Asesoría Legal y Técnica ha trabajado en conjunto con la Secretaría de Gobierno y Asesoría Letrada en todas las designaciones de contratos que les han requerido el resto de las áreas. A su vez, y desde la Secretaría de Gobierno se ha asistido al Intendente en las relaciones institucionales participando, recibiendo y convocando a entidades civiles, religiosas y empresarias del medio escuchando propuestas, analizando alternativas y ofreciendo soluciones.
Por otra parte han comenzado a proyectar la vida administrativa del municipio que venía desarrollándose de manera anárquica, lo que significa grandes cambios en corto tiempo.
Se ha participado de la transición de Gobierno propiamente dicha como así también confeccionando los proyectos de ordenanza que envió el Ejecutivo al Concejo que no tengan que ver con las cuestiones económicas. Este municipio se hace cargo de algunas promesas incumplidas de épocas pasadas, poniendo hoy en marcha la construcción del tan requerido ascensor del Concejo Deliberante.
Se planificó la ejecución de la Oficina de Empleo de la Municipalidad para la permanencia de talleres de capacitaciones para el empleo, realizando contactos con el Ministerio de trabajo de la Nación para el desembolso de los fondos necesarios a tales fines. Se ha dado señales de una nueva gestión, con más diálogo, construcción de consensos y cooperación, la cual van caracterizando esta primera etapa tras un mes de inicio para fortalecer y brindar respuestas que los ciudadanos están esperando.

Balance Gob 1

Dirección de Deportes:
La Dirección de Deportes viene realizando recorridas por distintos barrios y reuniones con referentes del deporte de la ciudad, Profesores de centros deportivos y presidentes de Centros Vecinales entre otros.
Se inauguró la “Escuela Municipal de Verano 2016”.
Se gestionó el Inicio plan de reconocimiento del SUM, y a su vez se conformó una comisión deportiva de voluntarios ad honorem.
También se realizó el pedido de reconocimiento de la pista de atletismo del Parque Francisco Tau, finalizando el inicio del plan de construcción de playón deportivo en la “Casa del Niño”.
Balance Gob 2
Dirección de Educación y Cultura:
Presentación del Coro Polifónico Municipal Armonía frente a la explanada del palacio municipal.
Concierto Quinteto de viento (formación de la Banda Municipal Ernesto A. Bianchi)- Circulo Médico.
Villancicos-Salón de navidad (Coro Polifónico Municipal Armonia y Cruzamen) en Biblioteca Popular Ramón J. Cárcano.
Primer concierto de verano- Casa de la Cultura-actuación de artistas internacionales y locales.
Feria de reyes Regaladistinto organizado por la Fundación para el Desarrollo Local y artesanos regionales.
6to Festival Monte Adentro – Ballet Yapen – Realizado en la reserva natural Francisco Tau.
Balance Gob 3 Balance Gob 4
Dirección de Convivencia Ciudadana:
INSPECCIONES Y HABILITACIONES
Se realizaron varias inspecciones en distintos puntos de la ciudad.
Se han ingresado un total de 32 expedientes.
Se realizaron 7 verificaciones.
Se trabaja en los proyectos de ordenanza de guarderías y geriátricos.
TRÁNSITO (REMISES)
Se entregaron 5 habilitaciones para vehículos de alquiler.
Se entregaron 75 habilitaciones de chofer de remis.
Se entregaron 22 habilitaciones definitivas.
Se entregaron 75 habilitaciones provisorias.
TRÁNSITO (INSPECTORES)
Operativos de control vehicular en ruta provincial n°3 los días 25/12/15 y 01/01/16.
Se realizaron operativos en varios puntos de la ciudad.
Se prestó colaboración a la dirección de medio ambiente controlando el ingreso al Parque Francisco Tau.
Se realizaron distintos controles de estacionamiento en la ciudad.
Control vehicular sobre ruta nacional n°9 durante el evento Cima 2016.
ESPECTÁCULOS PÚBLICOS
Inspecciones de rutina de bares, confiterías, clubes nocturnos, video bar que funcionan normalmente los fines de semana.
Se labraron distintas actas por ruidos molestos.
Se realizaron 6 factibilidades de locales.
Se realizaron 34 inspecciones de seguridad en comercios que solicitaron habilitaciones.
Se asesoró a locales en medidas de seguridad.
Se habilitaron 15 comercios de venta de pirotecnia.
Se inspeccionaron comercios destinado a la venta de pirotecnia conjuntamente con la policía de la provincia.
LICENCIAS
Se emitieron un total de 738 licencias.
Se atendieron desde el área a más de 900 personas.
EDUCACIÓN VIAL
Se realizaron un total de 125 prácticos de manejo.
Se tomaron 70 exámenes para solicitar la primera licencia de conducir.
Se está trabajando en distintos proyectos referidos a lo siguiente:
Charlas de educación vial en todos los niveles.
Se están planificando campañas de educación vial televisivas, radial y en vía pública.
Se está trabajando en un proyecto de nomencladores para chicos con capacidades visuales diferentes.
Se trabaja en un proyecto de inclusión total para discapacitados motrices con la intención de instalar rampas para accesos a entes públicos y privados.
Balance Gob 5 Balance Gob 6

Secretaría de Salud y Acción Social: 30 Días de Gestión

La Municipalidad de Bell Ville realiza un balance de su primer mes de gestión a través de las acciones y tareas que viene desarrollando y cumpliendo con cada objetivo.
Secretaria de Salud Pública y Acción Social:
Al cumplir 30 días de labor, se sigue avanzando para satisfacer las necesidades de la comunidad. Se han programado obras para arreglos de Dispensarios, como Artemio Arán, reconociendo que no son las condiciones ideales para su uso, por esta razón el equipo de Salud decidió seguir brindándole un servicio a la comunidad de manera conjunta con la Dirección de Acción Social, Oficina de Empleos y Bromatología, programando visitas barriales para profundizar requerimientos y problemáticas de cada sectores aprovechando la ocasión, para charlas educativas respecto a dengue y enfermedades estivales.
Balance SalyAc 1

Departamento de Bromatología:
Se continúa con la renovación de obleas para los transportistas de alimentos locales que utilicen vehículos para el reparto de los mismos.
Se inició un sistema de puestos de control en los ingresos de la ciudad a aquellos transportistas que distribuyen sustancias alimenticias a la ciudad de Bell Ville.
Se está trabajando en una nueva reglamentación para carnicerías en conjunto con actores del rubro que se adapte a la problemática y realidad de nuestra ciudad, de modo tal que se transmitan reglas claras e igualitarias que aseguren condiciones de higiene, salubridad y seguridad alimentaria para productos cárnicos.
Se han planificado diversos proyectos de ordenanza para dar un marco legal suficiente para satisfacer la necesidad de normas sistematizando y planificando las actividades en seguridad de alimentos y producción.
Se viene trabajando en forma cotidiana en el asesoramiento, autorización y acompañamiento de empresas locales dedicadas al rubro alimenticio.
Se realizaron las gestiones para darle prosecución en 2016 a la denominada “Feria Saludable Local”. De esta manera, se continúa con la conformación de una comisión de estudios de factibilidad y habilitación conjunta para emprendimientos comerciales e industriales con otras áreas del municipio que de mayor agilidad y simplicidad a la instalación de proyectos productivos en la ciudad.
Balance SalyAc 2 Balance SalyAc 3
Dirección de Acción Social:
Se toma contacto con el Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia, obteniendo información sobre:
Programa de atención al celíaco, el que continúa con la provisión de alimentos a personas afectados por esta enfermedad.
Programa de atención al adulto mayor.
Programa Tarifa solidaria.
Derecho complementario por nacimiento.
Programa de asistencia al Niño y la familia, entrevistando a la responsable Lic. Gladys Santarossa.
Desde el Programa de Erradicación de la Violencia se continúa trabajando con esta problemática de salud en la atención de casos y su seguimiento, y con el grupo Fénix, estando este último actualmente, abocado a la tarea de recolección de insumos para los inundados.
En el marco de gestión para Pensiones no contributivas por invalidez y vejez, que se tramitan ante la Comisión Nacional de Pensiones Asistenciales del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, se recibieron 9 trámites que iniciaron su cobro en el mes de Enero del corriente.
Se articula con la UDER Bell Ville, el abordaje de casos individuales de familias, cuyos niños poseen derechos vulnerados.
Con el objetivo de articular acciones, con el segundo nivel de atención de la salud, es que se mantuvieron reuniones con el Área de Servicio Social del Hospital J.A. Ceballos.
Se intervino en tres casos de población vulnerable que necesitaron servicios de sepelio en la tierra del Cementerio La Piedad.
Con el objetivo de reubicar geográficamente a familias que ocupan el predio del Ferrocarril se articularon acciones con la Secretaría de Desarrollo Urbano Dirección de vivienda el abordaje y resolución del problema.
Cotidianamente se atiende la demanda articulando con las distintas áreas municipales e instituciones del medio, canalizando diferentes problemáticas (alimentos, pasajes, derivaciones, higiene, vestimenta, etc.).
Becas Universitarias: Se tomó contacto con la Secretaria de Bienestar de la Universidad de Villa María, para concretar la entrega de becas para estudiantes belvillenses que asisten a esa institución. En este marco se inicia en una semana la convocatoria para beneficiarios de Becas según Ordenanza Municipal.
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Secretaría de Seguridad y Ambiente: 30 Días de Gestión

La Municipalidad de Bell Ville realiza un balance de su primer mes de gestión a través de las acciones y tareas que viene desarrollando y cumpliendo con cada objetivo.
Secretaría de Seguridad y Ambiente:
Se realizó un minucioso relevamiento de materiales, herramientas y elementos de todas las áreas del municipio, necesario estos en caso de una contingencia.
Control diario del nivel del río.
Relevamiento del funcionamiento y operatividad de las esclusas, incorporando cerraduras a cada una.
Se puso en marcha el Plan de Prevención “Mapa de Riesgo”, que constituye en prevenir catástrofes, contando con herramientas para reducir daños.
Se tomó contacto con los propietarios de los corralones de materiales, y se acordó un mínimo de acopio de arena, material indispensable en caso de una creciente del río.
Planificación de Defensa Civil, se acordó el Sistema de Comando de Operaciones y se elaboró un plan de contingencia (Protocolo de Trabajo).
Se presentó oficialmente la nueva área a todos los integrantes de Defensa Civil (Policía, Epec, Ecogas, Scout, Hospital, Bomberos, Radio Club, etc).

En el marco del relevamiento de materiales, se encontraron 12 motobombas y 2 de gran porte (arroceras), todas sin funcionar desde la última inundación, luego de mucho esfuerzo se reparó una de las arroceras y 4 de las 12 motobombas, se continúa trabajando para poner en funcionamiento la totalidad de las bombas.
Desde el área de capacitación, se dictó el curso de rescate acuático y selección de guardavidas municipales para la presente temporada.
En el marco del trabajo conjunto con las distintas áreas del municipio, se realizó un relevamiento de los elementos de seguridad de los operarios de la planta de RSU, se les entregó guantes anticorte, gafas de protección y barbijos. Se procedió a la fumigación del predio y trabajo periódico en la planta.
Incendio en el vertedero de residuos sólidos urbanos, se trabajó con personal y herramientas del municipio y en algunos momentos se recibió la colaboración del cuartel de Bomberos Voluntarios de nuestra ciudad, fueron 21 días de intenso y extenuante trabajo debido a las altas temperaturas.
Nos abocamos a la problemática de los equinos sueltos en la vía pública, mantuvimos reuniones con los distintos actores que participan en este tema (Senasa, Policía, Jueza de Faltas del Municipio, propietarios de caballerizas, etc).
Se coordinó junto con otros estamentos municipales el operativo de seguridad con motivo de las fiestas de fin de año, se realizaron reuniones con propietarios de locales bailables de nuestra ciudad y acordando pautas de seguridad y constante monitoreo del estado del tiempo.
Diagnóstico inicial de vivero municipal, relevamiento de especies existentes y limpieza general de espacios verdes.
Diagnóstico inicial de espacios verdes, organización y reestructuración de cuadrillas de trabajo, puesta en valor de espacios verdes.
Relevamiento y control del “dengue”
Fumigación de espacios públicos e edificios municipales.
Gestión de laguna sanitaria. Reuniones con cooperativa de trabajo Sudeste a fin de coordinar detalles para inicio de dos lagunas nuevas.
Reestructuración del ingreso vehicular al parque después de las 22 hs. con el fin de cuidar y salvaguardar a las personas que disfrutan de la reserva natural urbana Francisco Tau.
Con el fin de evitar la erosión de barrancas y el cuidado de los bañistas en el sector del balneario el diquecito se vedó el ingreso de embarcaciones a motor en la bajada ubicada en dicho balneario.
Reunión con protectora de animales “Lorenzo Moroni”.

 
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Secretaría de Desarrollo Urbano: 30 Días de Gestión

La Municipalidad de Bell Ville realiza un balance de su primer mes de gestión a través de las acciones y tareas que viene desarrollando y cumpliendo con cada objetivo.
Secretaría de Desarrollo Urbano
Obras Privadas:
Respuesta a reclamos de vecinos de notas anteriores al diez de diciembre.
Reuniones con sectores comerciales y colegios profesionales. Temáticas como centro comercial a cielo abierto y usos de suelo.
Interacción con las distintas direcciones del municipio para buscar caminos más ágiles y eficientes de los distintos expedientes.

Balance DesUrb 1

Obras Públicas:
Operativo de limpieza de desagües y mejorado de calles de tierra junto a las cunetas.
Formación de nuevos taludes para proteger zonas inundables.
Apertura de perforación en Concejo Deliberante para la colocación del ascensor.
Reacondicionamiento y mejorado de cordones.
Cálculo y desarrollo de nuevos desagües
Reformulación y actualización de ordenanzas de agua y cloacas.
Bacheo de asfalto en distintos sectores de la ciudad.
Balance DesUrb 2
Planificación Urbana:
Búsqueda de toda información de tierras ociosas (baldíos) dentro de zonas urbanizadas, ordenadas por centro vecinales y relacionándolas con las distintas direcciones como Obras Privadas y Vivienda, para adecuar su situación.
Se estudia viabilidad de suelo para el enterramiento de los caramelos de basura en zona estratégica.
Se están identificando y relacionando la distintas áreas para el uso específico del suelo, con la finalidad de encontrar la coexistencia armónica entre el Desarrollo Social, Económico y Ambiental, según los intereses Públicos y Privados.
Se estudian propuestas y estrategias para urbanizar zonas rurales periféricas, recientemente incorporadas al ejido urbano, como también la revitalización de espacios urbanos de poco desarrollo.
Balance DesUrb 3
Vivienda:
Se interactuó con los vecinos de los distintos barrios (82, 18 y 24 viviendas) para acordar distintos paso a realizar en pos de ordenar y actualizar, de forma simple, los pagos que adeudan con el fin de regularizar sus deudas.
Se trabaja junto a la Dirección de Planificación, para la búsqueda estratégica de suelo para los distintos planes de vivienda.
Se está ordenando el plan PRO COO MUVI, y a su vez se promueven distintas estrategias para lograr captar más atención en los capitales privados.
Balance DesUrb 4
Servicios Públicos:
Se dio de baja el alquiler de equipos y se comenzó solo a operar con la flota automotor propia.
Se pusieron en reparación equipos compactadores con la idea de proyectar el plan de Basura “Cero”.
La reparación de los equipos en 75% se realiza en talleres propios con mano de obra propia.
Balance DesUrb 5